Entretien : David Köröndi
Interview
By: Ludvig Sandell • 3 minAvocat et boxeur, il se passionne pour la mode masculine, les chapeaux et les tatouages. David Köröndi n’est peut-être pas la première personne à laquelle on pense lorsqu’on imagine quelqu’un travaillant dans le domaine des ressources humaines et des valeurs de l’entreprise, mais là encore, Eton n’est pas une marque de chemise ordinaire. Nous nous sommes entretenus avec David, avocat général d’Eton et nouveau responsable des RH, pour parler des valeurs de l’entreprise et des raisons pour lesquelles il est si important de les appliquer :
"Les valeurs de notre entreprise sont inhérentes à tout ce que nous faisons. Nous représentons Eton, ce qui signifie que nous formons une seule équipe, qui relève les défis ensemble et célèbre les victoires ensemble. Pour illustrer ce dernier point, nous venons de mettre en place un programme de primes à l’échelle de l’entreprise, « qui s’inscrit dans le cadre de nos efforts continus pour être plus inclusifs"
David travaille pour Eton depuis cinq ans. Il a débuté en tant que chef du service juridique, mais a rapidement commencé à s’impliquer de plus en plus dans les questions liées aux RH, en tant que membre d’un groupe interne travaillant sur les valeurs de l’entreprise et sur la manière de les intégrer dans les activités quotidiennes. Son rôle a progressivement changé, et il est désormais responsable du programme de valeurs à Eton.
« Nous ne nous contentons pas de parler de nos valeurs, nous nous assurons qu’elles guident nos actions. Elles sont au cœur des décisions que nous prenons en tant qu’entreprise »
Pour faire des valeurs un élément naturel et central de la vie chez Eton, David et le groupe RH ont nommé des ambassadeurs internes des valeurs (un pour chaque équipe). Les ambassadeurs des valeurs sont invités à diriger différentes équipes dans des ateliers au cours desquels ils travaillent avec les valeurs et discutent de la manière dont elles affectent leur activité professionnelle au quotidien. Au moins deux fois par an, ils s’assurent également que les valeurs sont rappelées à leur propre équipe.
« Nous veillons également à ce que les valeurs soient un élément central de l’accueil de tout nouvel employé ». Nous avons connu une croissance rapide ces deux dernières années et, pour que chaque nouvelle recrue bénéficie du même accueil, nous avons mis au point un outil en ligne où vous, en tant que nouveau collaborateur d’Eton, passez par différentes étapes d’accueil. Cela peut aller de notre code de conduite à l’histoire d’Eton, en passant par nos valeurs. Cela s’ajoute à l’initiation que vous recevez pour votre rôle spécifique »
Il poursuit : « Mais avant même l’intégration au sein de l’entreprise, les valeurs sont présentes dans le processus de recrutement des nouvelles personnes. Je pense que les valeurs sont tout aussi importantes – ou peut-être même plus importantes – que les compétences des candidats. Les compétences s’apprennent, mais tout le monde ne peut pas adopter nos valeurs en tant qu’entreprise. »
David prépare actuellement un atelier spécial sur les valeurs qui s’étendra sur toute une journée et mobilisera l’ensemble de l’entreprise lors du coup d’envoi annuel d’Eton 360 – deux jours pendant lesquels tous les collaborateurs Eton se réunissent et célèbrent les réalisations de l’entreprise.
La journée dédiée aux valeurs lors d’Eton 360 s’aligne avec l’accent général mis par l’entreprise sur la façon de travailler avec les remarques et commentaires. « Nous devons favoriser et développer l’échange de commentaires au sein de l’entreprise. Pour ce faire, nous nous concentrons sur nos managers et les aidons à établir des relations solides et de confiance. Tous les managers – et finalement tous les employés – sont formés aux commentaires. Nous visons également un langage de leadership commun à Eton avec un nouveau programme de formation au management », conclut David.
