「しかし、オンボーディングが始まる前から、価値観は新しい人材の採用にも関わっています。個人的には、価値観は候補者のスキルセットと同じくらい、いや、それ以上に重要だと思います。スキルは誰でも学べますが、私たちの会社の文化に適応できる人は限られているからです。」
現在、デイビッドは、1日を通して行われる特別な価値ワークショップの準備を進めています。このワークショップは、エトン360の年次キックオフイベントで、全社員が一堂に会し、会社の成果を祝う2日間の一環として行われます。
エトン360での価値の日は、フィードバックの取り組みを強化するという会社全体のフォーカスと密接に関連しています。 「私たちはフィードバック文化を強化し、発展させる必要があります。そのために、マネージャーを支援し、強い信頼関係を築くことに焦点を当てています。すべてのマネージャー、最終的にはすべての従業員がフィードバックの指導を受けます。また、エトンでは共通のリーダーシップ言語を目指し、新しいマネジメントトレーニングプログラムを導入しています。」とデイビッドは締めくくります。
